Auteur/autrice : TimesNews2

Les 26 et 27 février 2026, la localité de Mbankomo a servi de cadre à un important atelier de renforcement des capacités des Organisations de la Société Civile (OSC), dans le cadre d’un projet financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Search for Common Ground et Horizons Femmes, sous la coordination du Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille (MINPROFF). Cette activité s’inscrit dans la continuité de l’évaluation des besoins et capacités (A1.1.1) réalisée en septembre 2025 auprès de 50 OSC. Celle-ci avait permis d’identifier des besoins prioritaires en gouvernance, gestion de projets, suivi-évaluation, budgétisation, mobilisation des ressources, communication et plaidoyer, ainsi qu’en structuration interne et planification stratégique. Prenant la parole au nom de la Directrice Exécutive de l’ONG Horizons Femmes, la Directrice des programmes, Madame Toche Carole a indiqué : « Ce projet repose sur une conviction forte et partagée : lorsque les organisations de la société civile disposent des capacités institutionnelles solides, des compétences renforcées et de réseaux efficaces pour mener un plaidoyer constructif ; lorsque leurs actions de communication et de suivi-évaluation sont sensibles aux conflits et lorsque les institutions nationales de promotion et de protection des droits humains s’engagent dans un dialogue ouvert, structuré et sincère avec elles, alors des avancées concrètes et mesurables en matière de droits humains deviennent possibles. » La Directrice des programmes de l’ONG Horizons Femmes dans son propos liminaire a également souligné le fait qu’en unissant leurs efforts, les OSC, plateformes et réseaux associatifs et institutions publiques, auront la capacité de transformer les recommandations issues de l’examen périodique universel (EPU) en actions concrètes, mesurables et porteuses de changement pour les communautés. Carole Toche a saisi l’occasion pour saluer les multiples efforts de Search for Common Ground, partenaire de l’ONG Horizons Femmes qui œuvre pour un dialogue citoyen, la cohésion sociale et la consolidation de la paix. Une mobilisation nationale autour du renforcement institutionnel Près d’une trentaine d’OSC venues des régions du Centre, Sud, Sud-Ouest, Littoral, Ouest, Est, Nord-Ouest, Adamaoua et Extrême-Nord ont pris part à ce séminaire en présence de Olinga William, représentant du MINPROFF, de Tatiana Lobé, représentante pays de Search for Common Ground, et de Carole Toche, représentante de la directrice exécutive de Horizons Femmes. L’objectif général de l’activité était clair : renforcer les capacités techniques, managériales, organisationnelles et financières des OSC afin qu’elles contribuent efficacement au suivi des recommandations de l’Examen Périodique Universel (EPU) et au dialogue structuré avec les institutions publiques telles que le MINJUSTICE, la CDHC, le MINPROFF et les Services du Premier Ministre. Durant deux jours intensifs, huit modules ont structuré les travaux. Les participants a cette rencontre ont pu enrichir leurs connaissances sur des thématiques bien connues avec un accent sur les problématiques qui sont mises en exergue dans le cadre de ce projet. Gouvernance et obligations juridiques Le premier module a mis l’accent sur la gouvernance, la structuration et les obligations juridiques des OSC. Les participants ont été outillés pour mettre en place des mécanismes de gouvernance transparents, conformes aux exigences légales nationales, afin de renforcer leur crédibilité et leur accès aux financements. Développement organisationnel et administration interne Les deuxième et troisième module ont porté sur le développement organisationnel, la gestion administrative et les outils internes. L’objectif était de doter les OSC d’un socle administratif solide et standardisé, garantissant efficacité opérationnelle et conformité juridique. Suivi-évaluation : des outils pour une meilleure performance Les modules 4 et 5 ont introduit les concepts fondamentaux du suivi-évaluation (S&E), les méthodes de collecte et d’analyse des données, ainsi que la production de rapports fiables. Les participants ont appris à distinguer suivi et évaluation, à utiliser des outils pratiques et à interpréter les données pour appuyer la prise de décision et la capitalisation des résultats. Gestion de projet et gestion des risques Le module 6 a permis de revisiter les étapes clés de la gestion de projet : planification, exécution, reporting et gestion des risques. Les OSC ont été outillées pour intégrer efficacement le suivi-évaluation tout au long du cycle de vie de leurs projets. Communication et mobilisation des ressources Les deux derniers modules ont mis l’accent sur la communication institutionnelle et les relations avec les acteurs publics, ainsi que sur la mobilisation des ressources. Les participants ont exploré les stratégies de recherche de financements, le développement de partenariats et la préparation de dossiers de financement solides et convaincants. Des OSC engagées pour les droits humains et la SND30 Au terme des travaux, les participants ont exprimé leur satisfaction. Penda Guy Stéphane, président de l’association « On est ensemble », basée à Mora, a salué la qualité des échanges et a qualifié l’atelier d’enrichissant et convivial. « L’objectif était de nous renforcer sur notre administration et notre gouvernance. Nous sortons édifiés et prêts à nous mettre à jour en termes de gouvernance professionnelle et de performance. Nos organisations ont pour vocation d’accompagner le développement de notre pays à travers la SND30. Nous œuvrons spécifiquement dans les droits de l’homme, ce qui traduit le respect de l’État de droit. Nous allons mettre en pratique ce que nous avons reçu afin de mieux défendre les droits des personnes abusées. » Vers des plans de renforcement individualisés Au-delà des formations collectives, le projet prévoit l’élaboration de plans de renforcement individualisés pour chacune des 50 OSC ciblées. Il ambitionne également de favoriser un cadre permanent d’échanges entre les OSC et les institutions étatiques. À travers cette initiative, les partenaires entendent contribuer à l’émergence d’une société civile plus structurée, plus professionnelle et davantage impliquée dans le suivi des engagements internationaux du Cameroun en matière de droits humains. Ce séminaire de Mbankomo marque ainsi une étape importante vers une collaboration renforcée entre la société civile et les pouvoirs publics, au service d’une gouvernance plus inclusive et responsable.   Myriane Djamegne

Cameroon also achieved third place with AgriCheck, presented by Bill Agha, a solution that aims to optimize agricultural management and play a key role in strengthening food security. The Africa PachiPanda Challenge is a pan-African technological innovation program launched by the South African MTN Group in partnership with WWF, which supports young Africans aged 18 to 35 in developing entrepreneurial and technological solutions that address the continent’s significant environmental challenges, particularly those related to the nexus of food, energy, and water. The competition was conducted in two phases: a national selection followed by a continental finale where the best projects were presented to a jury of experts in finance and sustainable development.  First price Arnaud Njita, nTron STEM Kit Winning the Africa Pachi Panda Challenge has been an incredibly meaningful experience for me. It provided a platform to showcase the innovative solutions that we are building to address some of the most pressing challenges facing our communities, our country, and Africa as a whole. This recognition has also been a huge responsibility, representing my team, Nervtek, from Buea, and my country, Cameroon, on an international stage. We were not only carrying our own hopes but also the bar set by our predecessors who represented Cameroon last year. I’m deeply grateful for the entire experience, especially the mentorship, guidance, masterclasses, and training sessions. These have not only helped me develop personally but also stretched me to push beyond my limits. The challenges and pressure were intense, but they allowed me to grow, improve and refine our work. I also want to express my gratitude to the organizers and partners, especially MTN, WWF, and Deloitte, for their invaluable support throughout this journey. One of the most interesting moments of this experience was witnessing the innovative and sustainable solutions from across Africa, all united by a shared goal of building the Africa we envision. It was inspiring to see how creativity and collaboration can come together for a common purpose. As the pan-African finalist winner of the Africa Pachi Panda Challenge, competing against the top innovators from Zambia, Uganda, Nigeria, and South Africa was incredibly rewarding. This win represents more than just a prize, it’s a major milestone and an incredible opportunity for us to enhance the work we are doing. Through the support gained from this recognition, we plan to reinvest in our product, the nTron STEM Kit, improving its efficiency, scalability, and reach to impact even more lives across the continent. Our ultimate goal is to empower the next generation of tech innovators and leaders to solve Africa’s most pressing challenges. This journey has taught me invaluable lessons. Firstly, entrepreneurship is like a war as our coach Mr Dzoyem Roger would say. Success in this space requires resilience, preparation, and the ability to overcome challenges. Secondly, to grow and scale as an entrepreneur, forming strong partnerships is crucial. It’s through collaboration and shared vision that we can truly make a lasting impact. With this recognition, I’m excited not only to continue enhancing our solution but also to inspire other young innovators across Africa. We are committed to leveraging this opportunity to not only improve our project but to serve as an inspiration of what’s possible when we push the boundaries of innovation to solve the problems that matter most to our communities.   Third Price Bill Agha, AgriCheck  Winning this award has reinforced three major lessons for me. First, African problems require African-built solutions but executed at global standards*. Competing at the MTN PachiPanda platform showed me that innovation on our continent is not lacking in talent — it only needs structure, resilience, and bold execution. The difference between a good idea and a winning solution is clarity of vision, measurable impact, and scalability. Second, I learned that innovation must be deeply rooted in real community pain points. AgriCheck resonated because it addresses a real economic loss farmers face every season due to poor timing decisions. The jury wasn’t impressed by technology alone — they were moved by impact, sustainability, and the pathway to scale. Third, I learned the power of representation. Standing there as a Cameroonian innovator reminded me that when one of us rises, we expand the belief system of many others watching. Strengthening the Project This award gives AgriCheck credibility. We plan to use this visibility to secure stronger partnerships with telecom operators, agricultural cooperatives, and development organizations to accelerate our rollout across Cameroon and West Africa. Recognition opens doors — and we intend to walk through them strategically. Inspiring Young Innovators Through TiC Summit and our innovation ecosystem, I will actively share this journey — the wins, the rejections, the lessons. Young Africans need to see that global platforms are accessible. I want them to understand that bold ideas combined with disciplined execution can compete anywhere. Impacting Communities Ultimately, awards matter only if communities benefit. Our focus remains on farmers — helping them reduce losses, increase yields, and make data-driven decisions even in low-connectivity environments. If we scale correctly, this is not just a startup story — it becomes an economic empowerment story for hundreds of thousands of rural families. This recognition is not the destination. It is fuel. And we are just getting started.

Dans le cadre du 20e anniversaire de l’entreprise des télécoms, Huawei, une cérémonie a été organisée le 19 décembre 2025 à Yaoundé.   Le vendredi 19 décembre 2025 était une journée dédiée à la célébration du 20e anniversaire de l’entreprise des télécommunications, Huawei au Cameroun. Cette célébration d’anniversaire placée sous le thème « Innovation et partenariat stratégique au service du développement de l’économie numérique du Cameroun » s’est tenue à Yaoundé, capitale du Cameroun. Pour rehausser cette cérémonie, le Premier Ministre, Chef du gouvernement était représenté par la ministre des Postes et Télécommunications, Madame Libong Likeng Minette, qui était accompagnée de ses homologues, les ministres de l’Eau et de l’Énergie, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, des Enseignements secondaires, des Marchés publics, du nouveau conseiller économique de l’ambassade de Chine, des Directeurs Généraux ainsi que des dirigeants des institutions partenaires et le président de Huawei Afrique du Nord. Fructueux partenariats depuis deux décennies L’entreprise chinoise des télécommunications, Huawei, reconnue mondialement comme leader, s’est installée au Cameroun depuis 2005. Huawei s’est appuyé sur ses 30 ans d’expérience internationale pour proposer des solutions « end-to-end » dans la transformation numérique. Parmi les nombreux projets mis sur pieds au Cameroun, l’on peut citer : la construction d’infrastructures de télécommunications avec Camtel ; la modernisation des services postaux et de la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale ; le déploiement des centrales solaires photovoltaïques dans les zones rurales ; la mise en œuvre de la ville intelligente avec la Direction Générale a la Sûreté Nationale (DGSN) et la modernisation du système de communication de la Gendarmerie nationale pour ne citer ceux-ci. Sur le plan de la formation et du transfert des compétences, l’entreprise chinoise Huawei a formé près de 15 000 étudiants camerounais avec l’accompagnement du Ministère de l’Enseignement Supérieur à travers les programmes dénommés : « Seeds For The Future », « Huawei ICT Academy » et « Huawei ICT Competition ». Dans sa prise de parole, Olylia Wang Lei, Directeur Général de Huawei Cameroun, a souligné l’importance du partenariat établi depuis deux décennies entre le gouvernement camerounais et l’entreprise, Huawei. Un partenariat qui scelle les nombreuses années de coopération entre les deux pays devenus frères. Elle dit : « Ces vingt années témoignent de notre engagement constant aux côtés du Cameroun. Nous sommes fiers d’avoir contribué à l’essor numérique du pays et réaffirmons notre volonté de poursuivre ce partenariat stratégique pour bâtir ensemble un avenir digital inclusif et durable ». Elle a aussi saisi l’occasion pour inviter l’entreprise Huawei  à s’investir dans d’autres secteurs qui sollicitent d’être encadrés par son expertise digital: « … Ce que le gouvernement pense, c’est que nous avons besoin de partenaires stratégiques dans un partenariat gagnant-gagnant, surtout un partenaire connu et expérimenté. Donc, nous invitons Huawei à faire un peu plus d’efforts pour rehausser l’économie nationale et apporter véritablement leur expertise dans d’autres activités comme on le voit faire dans le monde entier. » La représentante du PM du Cameroun, Madame le Ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, a indiqué à son tour l’importance du partenariat : « Le Gouvernement apprécie l’implication de Huawei dans le développement de l’économie numérique… Huawei est devenu un partenaire stratégique du Cameroun grâce à son expertise et à la qualité de ses prestations. » Pour davantage appuyer les propos de la MINPOSTEL et afin de démontrer les fruits de ce partenariat visible et palpable, le Ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, a rappelé les avancées du projet d’électrification rurale : « Nous avons déjà électrifié 437 localités rurales dans le cadre du projet de 1 000 localités par système solaire photovoltaïque initié par le Chef de l’État. »   A propos de Huawei Créé en 1987 à Shenzhen, le géant des télécommunications, Huawei est le premier fournisseur mondial d’équipements de télécommunications et acteur majeur dans la 5G, avec des solutions innovantes. À ce jour, l’entreprise Huawei est présente dans plus de 170 pays, offrant des solutions de terminaux, réseaux et cloud aux opérateurs, entreprises et consommateurs. Au Cameroun, l’entreprise entend poursuivre sa contribution au levier de la Stratégie Nationale de Développement 2030, en accompagnant la transformation numérique du pays dans tous les secteurs clés.   Elise Kenimbeni

Humanitarian association-Mori’s Child organised on December 25, at the Chantal Biya Foundation in Yaoundé, the 5th edition of the event dubbed: “Christmas with children affected by cancer”. Since 2021, Mori’s Child, a Cameroonian-based humanitarian association that strives for the well-being of children affected by cancer, has initiated an event dubbed “Christmas with children affected by cancer”. The event, which takes place every 25th of December at the Chantal Biya Foundation in Yaoundé, seeks to bring joy and happiness and to create a festive atmosphere among the children and their families. Restoring Hope in Children To commune with children of the hemato-oncology service of the Chantal Biya Foundation, where Mori’s Child runs its projects, there was a mass celebration read by Father Barthelemy Nkoa of the Obala diocese, in the outskirts of Yaounde. Father Barthelemy Nkoa focused his preaching on love, solidarity, and dignity. He said that Christmas celebration is a great day for all Christians, as it reminds us of the love we have for Jesus Christ, born on the 25th of December. It is also a day to bring together families and show love for one another. The mass celebrant emphasized the fact that the birth of Jesus-Christ comes with healing, hope, and faith. He encouraged parents to have faith and hope for their children who are sick. After the mass celebration, Children were entertained by teachers of the happy class project. They danced, sang, and played several games, putting some fever in the hospital. Several gifts were equally shared among children in a bid to make them feel very special, like others who are in good health. As indicated by Ruth Grace Ngo Nyobe, founding leader and president of the Association-Mori’s Child, this year’s event was aimed at contributing to the well-being and quality of treatment of children affected by cancer. During her key address, she thanked all the parents, children, and partners who keep supporting her initiative. She acknowledged the fact that the project grows each year, thanks to the positive roles and actions played by all actors involved in this fight against pediatric cancer. Speaking to the media, Ruth Grace Ngo Nyobe said: “Despite the fact that the association was created in July 2021, we decided to officially launch our activities in December, so every 25th December we celebrate our anniversary by putting at the center children who are our heroes. And through this celebration, we wish to put a smile on the faces of children and give hope to parents who are desperate and do not believe in treatment. We also wish through our numerous actions and this 25th December to encourage parents to bring their kids to hospitals, because childhood cancers are curable immediately when detected and taken care of.” Ruth Ngo Nyobe added, “We are happy and grateful for all that God does. All this could not have happened if He were not leading our activities. And to thank Him, we organised this oecumenical celebration that highlights the venue of our Lord and Saviour, Jesus-Christ…” Some parents interviewed at the end of the event such as Aboubakar praised the initiative and said thanks to the association Mor’s Child they feel at home in the hospital and are more than ever motivated to assist their children because they have the right to treatment. About Mori’s Child Mori’s Child is a Cameroonian humanitarian association created in 2021 by a young and dynamic female advocate known as Ruth Grace Ngo Nyobe. The association focuses on supporting children with cancer, providing educational aid like their “Happy Class” project, psychological and emotional support, and collaborating with partners like the Chantal Biya Foundation and World Child Cancer to help young patients continue their schooling during treatment, aiming to give them hope and a path to recovery and future success. The five-year-old association has so far helped over 343 children and families since its creation by addressing, amongst others high costs of care and educational support.   Elise Kenimbeni

La question de la gratuité du préscolaire au Cameroun était une fois de plus au cœur de la conférence de presse annuelle de la « Cameroon Education For All Network (CEFAN)», qui s’est tenue le 19 décembre 2025 à Yaoundé. Placée sous le thème « Plaidoyer du CEFAN pour la gratuité du préscolaire au Cameroun », cette rencontre avec les médias visait à attirer l’attention des pouvoirs publics et de l’opinion nationale sur l’urgence d’un meilleur financement de l’éducation de la petite enfance. S’exprimant devant les médias, Monsieur Baloma Josué, Coordonnateur National du CEFAN, a rappelé que le droit à l’éducation est un droit humain fondamental qui s’exerce dès la naissance. Il a souligné que, malgré les engagements nationaux et internationaux du Cameroun, l’accès au préscolaire demeure fortement limité, en particulier pour les enfants issus des familles à faibles revenus. Josué Baloma dit : « Le droit à l’éducation est un droit humain fondamental et universel selon lequel toute personne, sans distinctions de quelques types, natures et formes que ce soient, a droit à une éducation de qualité. Ce droit existe dès la naissance. Les États et les sociétés doivent le respecter, le protéger et le réaliser. Il trouve son ancrage dans une kyrielle d’instruments juridiques. Au niveau international, on peut citer la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme (DUDH), le Pacte International relatif aux Droits Économiques, Sociaux et Culturels (PIDESC), la Convention relative aux Droits de l’Enfant (CDE) et la Convention sur l’Élimination de toutes Formes de Discrimination à l’Égard des Femmes (CEDEF). Notons que le Comité pour l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes recommande un enseignement gratuit et obligatoire de la maternelle à la fin du secondaire. » Il également souligné le fait que plusieurs instruments régionaux auxquels le Cameroun est signataire indiquent le caractère obligatoire et gratuit de l’enseignement élémentaire pour les enfants. « Cet état des choses est confirmé au niveau régional par la Stratégie Continentale de l’Education pour l’Afrique CESA 26-35, la Charte Africaine des Droits et du Bien-être de l’Enfant, la Charte Africaine des Droits de l’Homme et des Peuples… ; au niveau national par la Stratégie Nationale de Développement à l’horizon 2030 (SND30), le Document de la Stratégie du Secteur de l’Education et la Formation à l’horizon 2030 (DSSEF24-30), ainsi nombre de décrets et autres textes d’application. » a-t-il relevé dans son propos liminaire. Selon les données présentées par le CEFAN, seulement environ 40 % des enfants âgés de 4 à 5 ans ont accès à l’éducation préscolaire au Cameroun, soit près de 600 000 enfants sur plus de 1,5 million attendus. Autrement dit, plus de 900 000 enfants restent exclus de ce niveau d’enseignement pourtant crucial pour leur développement cognitif, émotionnel et social. Le CEFAN identifie comme principal obstacle le coût du préscolaire public, notamment les frais exigibles estimés à 7 500 FCFA, auxquels s’ajoutent d’autres charges indirectes (tenues, cantine, transport, matériel pédagogique. Face à cette réalité, de nombreux parents préfèrent attendre l’âge de six ans pour inscrire leurs enfants au primaire, considéré comme gratuit. Pour ce réseau d’organisations qui œuvrent dans l’éducation, cette situation est paradoxale, car les études démontrent que l’investissement dans l’éducation de la petite enfance est le plus rentable.  « Chaque franc investi dans le préscolaire génère des retombées sociales et économiques importantes à long terme », a rappelé Josué Baloma, citant les analyses du Comité des droits de l’enfant. Dans son plaidoyer, le CEFAN appelle le gouvernement camerounais à supprimer les frais exigibles dans le préscolaire public, au même titre que l’enseignement primaire. Une doléance de plus au vu de la situation précaire que vivent de nombreux enfants, sans toutefois parler des gaps existants avec les enfants vivants avec des handicaps exclus en majorité des classes. Cette revendication s’appuie sur plusieurs arguments, notamment le respect des engagements internationaux du Cameroun, le cadre juridique national favorable, la cohérence des politiques de développement et le positionnement du pays comme leader africain en matière d’éducation. Sur le plan financier, le CEFAN estime que la gratuité du préscolaire représenterait un coût annuel d’environ 4,5 milliards de FCFA, une somme jugée mobilisable à travers l’augmentation du budget de l’éducation, la taxation de certaines activités économiques, la contribution de la responsabilité sociale des entreprises ou encore la mise en place de mécanismes innovants de financement.   À l’issue de cette conférence, le CEFAN a lancé un appel solennel au gouvernement pour accroître le financement domestique de l’éducation et initier une loi consacrant clairement la gratuité de l’éducation de base, incluant le préscolaire. « Investir dans la petite enfance, c’est investir dans l’avenir du Cameroun », a conclu le Coordonnateur National, Monsieur Baloma Josué, tout en invitant les médias à jouer pleinement leur rôle de relais de l’information et de sensibilisation du grand public. Au cours de cette rencontre avec les médias, le Coordonnateur National du CEFAN était accompagné par plusieurs autres membres du réseau et leaders de plateformes œuvrant pour une éducation de qualité au Cameroun.   Myriane Djamegne