Auteur/autrice : TimesNews2

Depuis plus de 11 ans, le projet du Renatu financé par le gouvernement camerounais et piloté par l’entreprise chinoise ZTE peine à voir le jour. Au Cameroun, l’entreprise des télécoms chinoise, Zhongxing Telecommunication Equipment (ZTE) ne cesse de nourrir les polémiques autour du projet baptisé : Réseau national de télécommunications d’urgence (Renatu). Ce projet qui est supposé voir le jour depuis 2020 et qui a été financé en hauteur de plus de 70 milliards de Francs CFA n’est jusqu’ici un mirage. A quoi s’attendre? En effet, nous sommes en 2024 et aucune fumée blanche ne présage dans le ciel, de quoi s’inquiéter lorsqu’une somme colossale a été déversée par le gouvernement camerounais en 2012 pour ce projet qui devait aider plusieurs talents des technologies de l’information et de la communication dans notre pays. Les travaux de réalisation du Réseau national de télécommunications d’urgence (Renatu) au Cameroun ont déjà mis 11 ans, pourtant selon les accords entre les parties, ce marché devait être en principe livré en 2020. Bien qu’il y a eu une réception provisoire en juin 2022, il s’est agi d’une phase qui « ouvre la période contractuelle de garantie pendant laquelle l’entreprise ZTE s’engageait à optimiser le réseau, ainsi qu’à accompagner le gouvernement dans la prise en main de l’infrastructure », a-t-on indiqué. Alors que la livraison des travaux de ce projet est très attendue et suscite même la curiosité sur le gigantesque œuvre qui sortira des fonds baptismaux, l’on apprend des sources sures que, le prestataire a engagé une fois de plus des démarches au Ministère des Postes et Télécommunications (Minpostel) dans le but d’obtenir un budget supplémentaire estimé à 4 milliards FCFA. Dans le cadre de ce projet qui est au cœur des priorités du gouvernement camerounais et sous l’égide du Président de la République du Cameroun, il ya eu signature d’une convention de financement d’un montant partiel de 77,7 milliards FCFA, le 29 octobre 2013 entre le Ministère de l’économie, de la planification et l’aménagement du territoire (Minepat) et la banque d’export-import de Chine (Eximbank-China). Et c’est le 05 février 2017, qu’a démarré effectivement le marché de réalisation avec ZTE. Bien que la situation est décriée par plusieurs experts, le projet demeure encore flou pour bon nombre de personnes. Il y’a plusieurs critères qui ne sont pas claires en commençant par le choix de la technologie 2G et des plateformes CDMA, jugés obsolètes, alors que la 3G était déjà disponible en 2013 lors de l’exécution dudit projet. Aussi, il ya la question de malversation financières qui est mise au centre et ce qui pousse certains à croire à une arnaque de l’entreprise. Des cadres de certains ministères concernés dans ce projet notamment celui du Minpostel sont soupçonnés d’avoir favorisé ZTE pour le pilotage de ce projet, ceci en échange des rétro-commissions. Une affaire qui ne cesse de faire couler encre et salive, et qui pourrait susciter davantage le questionnement du Président de la République qui accorde une attention particulière à ce projet bénéfique pour ses populations. Les composantes du projet Ce projet d’un l’importance est capitale, porte sur la construction d’une infrastructure comprenant cinq composantes. La première porte sur le réseau de radiocommunication à ressources partagées qui permet aux équipes gouvernementales de gérer les urgences de manière confidentielle et sécurisée, sans nécessairement avoir besoin de la connexion du réseau public. La deuxième composante de ce projet est liée au système de communications d’urgence qui vise à assurer la prise en charge des appels de détresse provenant des abonnés détenteurs d’un terminal mobile avec ou sans puce. En ce qui concerne la troisième composante, elle est relative à un système de vidéosurveillance, pour assurer la protection des personnes et des biens, en enregistrant et exploitant les images captées par des caméras. La composante quatre (04) est sur la vidéoconférence ou visioconférence. Un système qui permet, à partir d’un micro-ordinateur, de communiquer avec un interlocuteur à distance et le voir à travers une fenêtre virtuelle. Et pour la cinquième (05) et dernière composante de ce projet, elle s’appuie sur le système e-police. Ces composantes en principe devraient permettre une gestion efficace des communications sécurisées au Cameroun en cas d’urgence, avec un centre national des opérations d’urgence(Cnou) à Yaoundé, capitale du pays. Elise Kenimbeni

In a three-day workshop jointly organized by the United Nations Center for Human Rights and Democracy in Central Africa, the United Nations Development Programme, and in partnership with the Cameroon Bloggers Association, online media practitioners and bloggers were trained. The three-day training workshop that took over 25 online journalists and bloggers to Cameroon’s south regional town in Ebolowa, from February 27 to 29, 2024, was a blend of theories and practical exercises. Bloggers and online journalists who were at the heart of this training workshop, the first of its kind organized by the United Nations Center for Human Rights and Democracy in Central Africa and the United Nations Development Programme, have been upskilled on some basics of human rights laws; appropriate terminologies to be used in reports; responsible reporting and how to fact-check stories linked to human rights. Mastering Human Rights Reporting The training workshop officially launched by the Representative of the Mayor of Ebolowa was aimed at strengthening and building the capacities of bloggers and online journalists on fact-checking and human rights reporting. Before diving into the subject matter, the different participants who are online journalists and bloggers from across Cameroon’s ten regions, were granted some key notions on Human rights with a general introduction to the Universal Declaration, the United Nations Charter, and the United Nations General Assembly. The presentation delivered by Sanaa Makanga, Human Rights Officer at UNCHRD-CA permitted the various participants to have an overview of the different thematic. Also, to properly address human rights issues, participants were drilled on its correlation with the 17 sustainable development goals (SDGs). Ariel Afana, national economist at the United Nations Development Programme (UNDP) explained the importance of SDGs in Human Rights reporting. He said the achievement of SDGs by 2030 is critical as over 90% of targets overlap with human rights obligations in the normative framework and with a human rights-based approach stating no one is left behind in development progress. In the session dedicated to human rights terminology which was led by Fonyuy Kiven Timothy, Human Rights Officer at UNCHRD-CA, several notions were outlined. Online Journalists and bloggers were plunged into human rights reporting with jargon appropriate for their write-ups. They were equally given hints on how to avoid being entangled in court issues that could emanate from their articles or reports. One key activity undertaken on day one of this training workshop was that of reflecting on the social status of everyone, going by the fact that: “All human beings are born free and equal in dignity and rights…” as stated in Article 1 of the Universal Declaration. They were put on starting blocks through an exercise dubbed: “the power walk” They were able to assess the rights, opportunities, and privileges offered to various groups in the society. Apart from the aforementioned topics presented, journalists and bloggers brainstormed on effective and efficient communication strategies to be set in motion to promote human rights. Added to the notions acquired during the different sessions, participants who worked in groups were able to exchange and share best practices in case studies highlighted in the course of practical exercises. On the agenda of the training, there was a module on fact-checking. This in-depth session was conducted by Armelle Sitchoma Tamba who is a journalist, blogger, and trainer in fact-checking. Armelle Sitchoma shared with her peers some important techniques that are used to fact-check stories that trend online or on social networks. In the Human rights reporting sphere, she emphasized on the necessity to fact-check information, a video, or a photo before sharing or posting it. Participants better equipped Speaking to media practitioners at the closing session, Thierry Didier Kuicheu, newly elected president of the Cameroon Bloggers Association praised the initiative which to him has upskilled online journalists and bloggers who are nowadays key actors in the digital world. He said this workshop laid the foundations for a fruitful partnership between UNCHRD-CA, UNDP, the entire United Nations system, and government institutions that strive for the promotion of human rights. As media actors, they underscore the need to build a strong team and network that will efficiently collaborate with UNCHRD-DA, UNDP, and other institutional bodies that advocate for human rights in Cameroon and abroad. Human Rights Officer at UNCHRD-CA said the over 25 online journalists and bloggers gathered in Ebolowa have received rudiments in human rights reporting and are expected to act as champions in the media landscape. Mr. Fonyuy Kiven said: “We are shifting gradually to digital space where lots of things are done online and where people search more online news than on classic papers and other classic media outlets. Also, bloggers and online journalists are becoming the center of attraction. Meaning they cannot be left behind when it comes to Human Rights promotion and protection, when it comes to development reporting, or when it comes to humanitarian reporting. So, we organized these three-day training to strengthen the capacities of bloggers and online journalists on fact-checking and reporting on human rights, and there is also a focus on development reporting and humanitarian reporting which means that we are trying to build a core group of online journalists and bloggers who master human rights, who master development reporting especially about sustainable development goals…” He went further to call on the new cohort of trained journalists and bloggers to put into practice all the teachings acquired. “We want to see that what we have done here is put into practice and it is not about doing the training but it is about putting the training and knowledge that is acquired to practice. This means that we are expecting, the over 25 journalists and bloggers who have taken part in this training to effectively implement what has been discussed here, and through their respective blogs show that there is an interest in raising awareness across the board on human rights issues. They can specialize, they can decide to be general but the underlying fact is that they focus on human rights. They use

Au cours de la cérémonie de présentation des vœux de nouvel an au Ministre des Affaires Sociales, Madame Pauline Irène Nguene, de fortes annonces ont été faites le jeudi 22 février 2024 à l’amphi de l’Enam à Yaoundé.  Le Ministère des Affaires Sociales (MINAS) tout comme plusieurs administrations publiques a une fois de plus inscrit dans son agenda de 2024, l’organisation de la conférence annuelle et une cérémonie de présentation de vœux de nouvel an à Madame Pauline Irène Nguene, patronne de ce département ministériel. Bilan de 2023 Avant de poser les jalons de la nouvelle année, il est toujours important de jeter un regard sur le rétroviseur. Madame Itoh Beryl Ikombe Panje, Secrétaire Générale dudit ministère a rappelé les travaux effectués au cours de l’année 2023. Ceux-ci étaient axés sur trois programmes à savoir la protection sociale de l’enfance, la protection sociale de groupes à vulnérabilité spécifique et solidarité nationale, l’ordonnance et appui institutionnel dans le sous-secteur des affaires sociales. Selon le bilan fait par Madame la Secrétaire Générale du MINAS, les programmes différents programmes élaborés durant l’année 2023 affichent un bilan élogieux. « 12.000 enfants en situation de vulnérabilité, 10 320 enfants réfugiés, 24 321 enfants victimes de négligence, d’abandon pour 63 310 enfants déplacés internes. 6 088 activités de sensibilisation et d’éducation sous les effets néfastes des drogues, des stupéfiants (…), la prise en charge domestique de 523 587 personnes socialement vulnérables aux desquels 84 513 personnes victimes des crises sécuritaires notamment 78 592 déplacés et 14 041 réfugiés.  (…) la rénovation du Centre de Réhabilitation des personnes handicapées Cardinal Paul-Émile Léger de Yaoundé, la construction du CNPRH de Maroua, la construction du centre d’accueil et de transit de Mfou, la réhabilitation et modernisation effective de l’Institution Camerounaise de l’Enfance de Maroua, la sécurisation et informatisation de la carte nationale d’invalidité (…) » a-t-elle énuméré. Grands Chantiers Sociaux C’est avec ces chantiers que le Ministère des Affaires Sociales entend entamer l’année 2024. Le chef de ce département ministériel a tenu à les mentionner au cours de son discours entre autres. La Patronne des Affaires Sociales au Cameroun indique que : « la digitalisation de la carte nationale d’invalidité, la consolidation et la poursuite de l’opérationnalisation du cadre économique et juridique du contrôle de la conformité sociale, la mise en œuvre du système de gestion d’information sur la protection de l’enfant, la création des fonds de solidarité nationale, le renforcement et la rationalisation du plan d’accompagnement psychosocial des personnes déplacés internes et réfugiés, l’opérationnalisation du plan national de développement des peuples autochtones, la relance du projet de mise en place du comité national pour le vieillissement, la poursuite du programme de modernisation des structures technico-infrastructurelles des institutions spécialisés à l’instar de l’institution camerounaise de l’Enfance de Maroua et le Centre Nationale de Réhabilitation des personnes handicapées Cardinal Paul-Emile Léger, du Centre de Réhabilitation des personnes handicapées de Maroua, du Centre et de Transit de Mfou, la poursuite et l’installation du projet de réinsertion et l’inclusion socio-économique des jeunes et enfants de la rue. »  Madame Pauline Irène Nguene souligne qu’il est plus qu’urgent de se focaliser cette année sur dix chantiers sociaux. « Nous allons mettre l’accent cette année sur ce qui convient d’appeler les dix grands chantiers sociaux en vue d’apporter de façon déterminante, visible et lisible notre contribution au développement du capital humain et du bien-être. » Il était aussi question pour Madame le Ministre de saluer la performance de ses collaborateurs tout en leur demandant de se mettre davantage au travail, d’être ponctuels, assidus, respectueux envers la hiérarchie et la chose publique. Sans toutefois oublier, la célérité dans le traitement des dossiers, la probité et le respect de l’éthique professionnelle ainsi que la quête permanente de l’efficacité. Au cours de la cérémonie, il y’a également eu évocation de l’augmentation du budget du MINAS qui passe de 18.265 000 000 à 20.714 000 000 Francs CFA.  Après cette phase consacrée aux bilan et discours, c’est la cérémonie des vœux proprement dite qui a pris le dessus. « Bonne Année Excellence Madame le Ministre » c’est le souhait formulé par les collaborateurs de Madame Pauline Irène Nguene à son endroit. Les responsables des services centraux et déconcentrés élargi aux organismes sous-tutelles du MINAS ont émis le vœu que cette année soit de plus belle pour de nouveaux défis à relever aux cotes de leur hiérarchie, Madame le Ministre qui ne sommeille pas. Pour rappel, la cérémonie de présentation des vœux s’est tenue au lendemain de la conférence annuelle des responsables des services centraux et déconcentrés élargis aux organismes sous-tutelles sous le thème « contribution du Ministère des Affaires Sociales au développement du capital humain : Enjeux et Défis de l’information et de statistique sociale ». Ayouba Nsangou 

La conférence annuelle 2024 des responsables des services centraux et déconcentrés du Ministère des Affaires Sociales qui s’est tenue les 20 et 21 février 2024 à Yaoundé, était placée sous le thème : « Contribution du MINAS au développement du capital humain : défis et perspectives de l’information et des statistiques sociales ». Voici les recommandations adoptées à la fin de la conférence annuelle du Ministère des Affaires Sociales. Au niveau central du MINAS : 1. Poursuivre, avec la pleine implication des principaux services et acteurs concernés, la réflexion visant l’intégration et l’interopérabilité des initiatives en cours portant sur la gestion de l’information et des statistiques sociales, pour l’avènement d’un Système d’Information Statistique unifié au MINAS ; 2. Organiser le renforcement des capacités des acteurs sociaux de la chaîne d’administration de la justice juvénile, notamment des Assesseurs et Délégués à la Liberté Surveillée nommés par Arrêté conjoint MINJUSTICE-MINAS du 19 septembre 2023 ; 3. Accroitre les capacités de gestion des données statistiques et les autres moyens d’action des services déconcentrés, spécialisés et opérationnels, notamment ceux implantés dans les zones de crises humanitaires/sécuritaires, à travers une amélioration du cadre de travail ainsi qu’une budgétisation arrimée à la demande sociale et épousant le contexte de celle-ci ; 4. Promouvoir la formation continue des ressources humaines dédiées à gestion de l’information et des statistiques sociales, notamment dans les domaines de la production et l’utilisation des données pour la planification, la programmation, la budgétisation et le suivi de la performance à tous les niveaux ; 5. Accélérer, en vue de son achèvement dans les meilleurs délais, la mise en œuvre de tous les projets qui participent de la collecte des données et l’identification des populations cibles du MINAS, ainsi que la caractérisation des problématiques sociales ; 6. Mener un plaidoyer auprès du MINFOPRA en vue du recrutement et de la mise à disposition du MINAS, d’un effectif plus important de personnels, dont ceux disposant des compétences sur les techniques quantitatives et de gestion des données statistiques, en vue notamment d’une affectation progressive des staffs aux postes non pourvus ; 7. Organiser le renforcement des capacités des médecins et travailleurs sociaux sur les nouvelles modalités d’évaluation des déficiences et incapacités des personnes handicapées au Cameroun ; 8. Élaborer une Circulaire conjointe MINDDEVEL-MINAS, relative à la revitalisation des Comités Communaux d’Attributions des Aides et Secours aux indigents et nécessiteux ; 9. Organiser une concertation avec les responsables de structures déconcentrées, Opérationnelles et spécialisées concernés, portant sur l’examen des problématiques émergeantes liées au placement administratif des enfants abandonnés, à l’instar de la situation des pensionnaires des institutions publiques et privées qui ne sont plus éligibles à l’adoption ; 10. S’assurer de la prise en compte de l’ensemble des besoins en données statistiques exprimés par les structures à tous les niveaux, dans l’actualisation et pour stabilisation, ainsi que l’harmonisation des outils de collecte des données ; 11. Élaborer et soumettre à la hiérarchie un projet budgétisé permettant d’adresser plus efficacement les besoins logistiques liés à la mise en place véritable d’un Système d’Information Statistiques au MINAS, et la programmation de la production statistique dans le sous-secteur ; 12. Élaborer et mettre en œuvre au niveau central et déconcentré un plan de maintenance préventive des matériels et équipements informatiques ; 13. Élaborer et mettre à la disposition des acteurs de terrain, un cahier de charges précisant les conditions et modalités de contrôle de la conformité sociale 14. Poursuivre le plaidoyer et la mise en œuvre de toutes les initiatives participant de la formation initiale et/ou du recrutement d’un nombre plus important de travailleurs sociaux à la fonction publique camerounaise, y compris l’opérationnalisation de l’INTS. Aux niveaux central et déconcentré du MINAS : 15. Promouvoir et diversifier la coopération aux niveaux stratégique et local, y compris avec les Partenaires Techniques et Financiers, pour la mobilisation des fonds additionnels destinés à la prise en charge des PSV et la gestion des données y relatives; 16. S’assurer, pour des besoins de motivation, de l’attribution des récompenses aux personnels s’étant démarqués par leur dévouement ou leur contribution exceptionnelle à l’accroissement du rendement et de l’efficacité des services, telles que prévues à l’article 111 du décret du 07 octobre 1994 portant Statut Général de la Fonction Publique de l’État ; 17. Poursuivre la sensibilisation et la vulgarisation du cadre légal et normatif en matière de contrôle de la conformité sociale des projets ; 18. Sensibiliser davantage les exécutifs communaux, les promoteurs d’OSP et les autres structures/organisations partenaires, sur l’intérêt d’un partage des données qualitatives et quantitatives sur les besoins des PSV, et les actions menées pour y répondre. A l’échelle des DRAS : 19. Tenir, avant la fin du premier trimestre, avec la participation des personnes ressources du niveau central, une session de restitution des principales conclusions de la Conférence annuelle 2024, à l’intention des autres responsables des services déconcentrés, spécialisés et opérationnels ; Au niveau du CNRPH : 20. Impliquer davantage le Contrôle de Gestion du MINAS, entre autres dans le suivi de la performance des sous-programmes exécutés au CNRPH. A tous les niveaux : 21. S’assurer que les données collectées et indicateurs renseignés concourent à l’appréciation de la performance générale du département ministériel ; 22. Assurer une meilleure appropriation et capitalisation, des données issues des travaux de recherche en sciences sociales et des enquêtes d’envergure nationale ; 23. Cultiver et entretenir chez chacun des collaborateurs/personnels la culture de la Performance, de la redevabilité et de la reddition des comptes ; 24. Veiller à la désagrégation systématique des données sur les besoins et prestations offertes aux PSV ; 25. Assurer la reddition de comptes sur les appuis apportés par les partenaires à la mise en œuvre des missions dévolues au MINAS ; 26. Veiller à la diffusion et au strict respect des orientations relatives au renforcement de la lutte contre la corruption, à l’exécution du budget, ainsi qu’à l’intégration de la riposte au VIH dans la chaîne des interventions. TimesNews2.info

C’est le campus de l’Institut de Formation et de Recherche Démographiques (IFORD) à Yaoundé, Cameroun qui a accueilli, le mardi 20 février 2024, les candidats aux concours de type A et B de cette prestigieuse école. Ils sont 1522 candidats soit 1000 de type B et 522 de type A à l’assaut du concours inter-étatique qu’organise simultanément 19 pays francophones y compris la Guinée Equatoriale. Selon l’administration de l’IFORD, le nombre des postulants a été revu à la hausse pour l’entrée de cette 46e promotion.  « Pour cette nouvelle vague de recrutement de concours, nous avons un grand effectif peut-être l’une des rares fois, lorsque nous organisons des concours qui impliquent plusieurs gouvernements…s » relève l’Administrateur de l’IFORD, Dr. Stève Bertrand Mboko Ibara. En ce qui concerne le Cameroun, ils sont 231 candidats répartis. Pour les catégories de type B, ils sont 107 et pour le concours type A 124. A l’issue des épreuves de ce concours qui se tient du 20 au 21 février 2024, seuls 20 candidats vont intégrer ladite institution pour une formation de deux (02) ans. « Nous ne retiendrons que les meilleurs candidats, essentiellement les meilleurs candidats. » a indiqué Dr Mboko Ibara. Au cours d’un échange avec les médias, le Directeur de formation à l’IFORD, Didier Nganawara a souligné le fait que ces futurs experts démographes sont appeler dans les jours à venir à appuyer les Etats dans l’élaboration, la planification, le suivi des programmes entre autres. Il dit : « Ils auront pour tâche d’appuyer les Etats dans l’élaboration, la planification, le suivi et l’évaluation des programmes et développement, l’analyse et la gestion des systèmes d’information sociodémographique. Ils feront également des suggestions aux décideurs pour une meilleure prise en compte dans l’élaboration des politiques de programmes de développements. » Pour être candidat à ce concours, il est requis pour tout étudiant postulant d’être détenteur d’une licence en Démographie, Géographie, Anthropologie, Sociologie, et tout autre diplôme jugé équivalent par la Direction Exécutive de l’institut. En ce qui concerne le concours de type B, ce sont les étudiants titulaires d’une licence en sciences économiques, Informatique, Statistique, Mathématique et tout autre diplôme jugé équivalent par la Direction Exécutive de l’institut qui concourent. Dr. Steve Bertrand Mboko Ibara, Administrateur de l’IFORD, a tenu à féliciter le gouvernement camerounais pour la prise en charge des démographes au cours de leur formation. Il a saisi l’occasion, pour appeler les autres Etats à soutenir l’institut. « Lorsque nous recrutons nos étudiants, il y a certes le volet recrutement mais il y a également le volet formation et là j’interpelle les gouvernements. Pour le cas du Cameroun, le problème ne se pose pas parce qu’il y a le ministère de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire qui prendra le relais pour assurer essentiellement le financement de la formation pour les 20 étudiants. Mais je lance un appel pour les 18 autres pays qui organisent le concours de sorte qu’il y ait une prise en charge des étudiants qui seront retenus parce que la plupart dans certains pays font face au problème de prise en charge parfois. » A propos de l’IFORD L’Institut de formation et de recherche démographiques (IFORD) est un institut de formation intergouvernemental africain créé en 1971. Il est devenu un organisme interétatique qui s’est illustré dans la formation des plusieurs démographes africains. L’IFORD se compose de 26 États africains.  L’IFORD a son siège à Yaoundé, au Cameroun, au sein de l’université de Yaoundé II. Ses étudiants doivent avoir des licences dans les domaines suivants : démographie, géographie, sociologie, anthropologie, sciences économiques, mathématiques, statistiques ou tout autre diplôme jugé équivalent par la direction des études de l’institut. Ils sont sélectionnés par un concours d’entrée annuel organisé dans chaque pays membres. La formation à l’Institut de formation de recherche démographies (IFORD) comporte deux cycles : master et doctorat. Le cycle du master : il dure deux ans et est sanctionnée par l’obtention du Master professionnel en démographie. Cette formation est axée sur le renforcement des capacités et des compétences en matières de projets de population et développement. Le cycle du doctorat : il dure trois ans et est sanctionné par un doctorat en sciences de la population. Il est focalisé sur la formation des formateurs et des chercheurs de haut niveau. Il est important de savoir que les diplômés de L’IFORD sont aptes à exercer des fonctions dans les instituts nationaux de statistique, la fonction publique, les universités et instituts de recherche, les organismes internationaux et ONG, dans les structures travaillant dans le domaine de la population et des ressources humaines. Ayouba Nsangou